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Parece que hace más de una década que estaba comenzando mis estudios universitarios, ¡así como eso fue desde que fue! Esos días estaban llenos de emoción, energía, así como interés para una carrera que me exhorta. Desde el día en que fui admitido en la universidad, tuve aspiraciones de terminar siendo un banquero de inversiones y algún día siendo un montón de dinero de 500 CEO. El nombre del negocio era irrelevante para el objetivo; Era solo un marcador de posición que produje para determinar mi éxito y la felicidad en la vida.

Desearía usar ropa de negocios personalizada personalizada, tener un asistente experto en línea para reservar mis visitas para mí, así como ser “poderoso e importante”. Deseaba ser el gerente y el mejor tomador de decisiones. Al graduarme de la Universidad de Syracuse, así como el accidente económico de 2008 estaba sucediendo simultáneamente, mis sueños de banca de inversión se fueron por el desagüe. Sin embargo, mi impulso de estar sentado en el C-suite algún día vivió. Ayudé a un montón de negocios 500 negocios al graduarse y aspiré a ser el próximo CEO. Durante ese tiempo descubrí mucho y sobresalí en mi trabajo. No solo estaba creciendo y madurando dentro de la oficina, sino que también estaba sucediendo fuera de la oficina.

Y como muchos otros actuan en sus 20 años, satisfací a una chica. Unos años más tarde, esa mujer terminó siendo mi esposa. Fue entonces cuando las cosas comenzaron a cambiar. Todavía tenía el impulso para avanzar en mi carrera, sin embargo, se sintió diferente. Regresé a la institución y adquirí mi MBA. Cambié negocios para prepararme mucho mejor con mis objetivos. Sin embargo, los días de creer que me sentaría en la oficina durante el tiempo que tomaría comenzar a desvanecerse. Tenía un deseo más fuerte de estar en la casa que estar en la sala de juntas.

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Y luego, en abril de 2016, nació nuestro hijo. así como un nuevo deseo nació con eso. Uno que ha alterado mi perspectiva de mis sueños, así como en mi carrera. Ahora desearía estar más presente en la vida de mi hija. Quiero ser casa cuando sea hora del baño. Quiero revisarle un libro antes de que ella se acueste. Quiero disminuirla en la escuela, así como hacer viajes de campo. Quiero estar allí para ella cuando ella me necesite.

Estoy seguro de que hay ejecutivos de negocios que pueden indicar que juegan un papel importante en la vida de sus hijos, sin embargo, su concepto de participación es probablemente diferente de la mía. La innovación ha recorrido un largo camino. He oído hablar de muchos padres que avanzan en su carrera y que todavía están incluidos con sus hijos gracias al tiempo de cara. Pueden llamar a la casa de llamadas telefónicas cada noche desde su oficina para golpear a sus hijos con un beso mientras se suben a la cama. Sin embargo, para mí, simplemente no es lo mismo. Quiero estar allí cuando mi hijo declare su primera palabra. Quiero sentarme en la mesa cada noche, así como descubrir lo que descubrió en la escuela. Quiero que la versatilidad pueda ir a todas sus instituciones, así como a eventos deportivos. No quiero solo enviarle un mensaje de texto o enviarle un correo electrónico, quiero mirar a los ojos y verla sonreír o llorar, así como estar allí para las cinco o abrazarla. Quiero ver el aspecto de su trato cuando atrapa su primer pez, aprende exactamente cómo tropezar con una bicicleta, así como su primer chico enamorado. No quiero que tenga que suponer o cuestionar si estaré allí por todas las cosas de la vida.

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Mis principios laborales no han alterado, sin embargo, mis ambiciones lo han hecho. Cuando esté en el trabajo, lo proporcionaré todo; Sin embargo, mi enfoque ya no tendrá mi nombre en una puerta en el piso superior, más bien, mi hijo lo indicará cada noche cuando entro por la puerta principal.

Este artículo fue publicado originalmente en shecallsmedad.com.

Sobre este autor:

Jeremy Blaise es padre de una niña bebé de 9 meses. Él escribe sobre su viaje hacia la crianza de los hijos y la paternidad en Shecallsmedad.com.

Enlace a esta publicación: Está bien dejar que alguien más sea CEO

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